Reorganiseren en inkrimpen

Reorganiseren en inkrimpen bij bouwbedrijf 

Probleem

Een bouwbedrijf gaat reorganiseren en inkrimpen. Mensen krijgen een nieuwe functie en anderen moeten de organisatie verlaten. Er is behoefte aan ondersteuning om mensen sneller in te werken en te laten wennen maar ook begeleiding bij het vertrek van anderen en het vinden van een nieuwe baan.

Oplossing

Er wordt gekozen voor individuele coaching om mensen te ondersteunen in het maken van keuzes en het aanleren van vaardigheden. Het werken vanuit mogelijkheden in plaats van beperkingen is de basis.

Resultaat

Pijnlijke situaties worden anders beleefd. Er is een snellere acceptatie en er is een uitdaging om aan een eigen toekomst te werken.

Organisatie

Moes Bouwbedrijf